A nova instalação da Diretoria da Província Leste da Polícia Judiciária foi inaugurada em Bafatá, representando um passo importante para reforçar a presença dos serviços de justiça e segurança na região leste da Guiné-Bissau.Quando os serviços de justiça estão presentes em todo o território, o Estado está mais próximo dos cidadãos. Isso significa uma maior capacidade para prevenir e investigar o crime, responder aos desafios de segurança e assegurar que mulheres, homens e crianças possam contar com instituições eficazes, acessíveis e capazes de proteger os seus direitos. É assim que se fortalece o Estado de Direito e a confiança entre os cidadãos e as instituições públicas.A construção da nova sede provincial resultou de um cofinanciamento entre o Estado da Guiné-Bissau e o Fundo das Nações Unidas para a Consolidação da Paz (PBF), refletindo um compromisso conjunto com o fortalecimento das capacidades do setor da justiça e segurança. O apoio das Nações Unidas foi assegurado através do Escritório das Nações Unidas sobre Drogas e Crime (UNODC) e do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), que mobilizaram experiência técnica nas áreas da governação, justiça, segurança e combate ao crime organizado transnacional. Esta iniciativa insere-se nos esforços desenvolvidos ao longo dos últimos anos para reforçar a capacidade das instituições nacionais na prevenção e resposta ao tráfico de drogas, ao crime organizado transnacional e ao tráfico de pessoas. A inauguração da nova Diretoria da Província Leste constitui mais um exemplo de como a apropriação nacional, aliada a parcerias estratégicas, pode contribuir para instituições públicas mais fortes, mais próximas das populações e mais capazes de responder aos desafios da segurança, da justiça e da construção de uma paz duradoura na Guiné-Bissau.

O Dia da Mulher Africana, celebrado a 31 de julho, foi assinalado na Guiné-Bissau com a realização do Workshop Regional “Mulheres e Espaços Transfronteiriços: Liderança, Coesão Social e Governança Territorial”, que reuniu autoridades nacionais e regionais, mulheres líderes, organizações da sociedade civil e parceiros de desenvolvimento da Guiné-Bissau e do Senegal.O evento foi organizado pelo Ministério da Mulher, Família e Solidariedade Social, pela Rede Paz e Segurança para as Mulheres no Espaço CEDEAO (REPSFECO) e pela Partners West Africa (PWA), no âmbito da promoção da agenda Mulheres, Paz e Segurança e do fortalecimento da cooperação transfronteiriça. Entre os principais resultados do encontro destaca-se a assinatura de uma Declaração Conjunta pelos Governadores das regiões de Boké, Gabú, Cacheu, Ziguinchor, Kolda e Bafatá, reforçando o compromisso com a cooperação regional, a coesão social e a segurança nas zonas fronteiriças.Os debates de alto nível centraram-se no papel das mulheres rurais na economia transfronteiriça, na prevenção de conflitos, na mediação comunitária e na construção da paz, reconhecendo a contribuição fundamental das mulheres para o desenvolvimento sustentável da sub-região. O encontro culminou com a adoção de recomendações e de um plano de ação para promover os direitos das mulheres, reforçar a sua proteção e ampliar a sua participação nos processos de tomada de decisão.O Sistema das Nações Unidas reiterou que o empoderamento das mulheres continua a ser uma condição essencial para alcançar os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e reforçar a paz e a prosperidade. O Sistema das Nações Unidas destacou quatro prioridades fundamentais:Reforçar o empoderamento económico das mulheres, através do acesso ao financiamento, formação, tecnologia e mercados;Assegurar a participação plena, efetiva e significativa das mulheres nos processos de tomada de decisão e na vida política, promovendo uma representação mais equilibrada nos órgãos de governação;Fortalecer a participação das mulheres nos mecanismos de prevenção de conflitos, mediação e construção da paz;Reforçar a proteção das mulheres e raparigas, garantindo que nenhuma seja deixada para trás.A celebração do Dia da Mulher Africana reafirmou que as mulheres são agentes essenciais de transformação, liderança e estabilidade, e que o seu papel deve estar no centro das estratégias de desenvolvimento, paz e governação da região.

O Ministério da Energia concluiu com sucesso um workshop de formação de um dia sobre Pensamento Sistémico, Prospetiva Estratégica e Planeamento por Cenários para Políticas Energéticas Integradas, capacitando os seus técnicos com ferramentas práticas para reforçar o planeamento energético de longo prazo e a implementação de políticas na Guiné-Bissau.O workshop, facilitado pelo Economista do Escritório da Coordenadora Residente do Sistema das Nações Unidas (RCO), foi organizado pela Direção-Geral da Energia, a pedido do seu Diretor-Geral, Mohamadu Baldé, com o objetivo de reforçar as capacidades dos técnicos responsáveis pela elaboração e implementação da Política Nacional de Energia (2026-2035) e da Estratégia Nacional de Eletrificação Rural.A formação reuniu especialistas da equipa do Sistema Nacional de Informação Energética, incluindo representantes da Electricidade e Águas da Guiné-Bissau (EAGB), do Instituto Nacional de Estatística (INE), do Ministério dos Recursos Naturais e do Ministério da Energia.O workshop apresentou aos participantes o pensamento sistémico e a prospetiva estratégica como abordagens práticas para responder à crescente complexidade do setor energético. Através de apresentações, debates e exercícios de grupo interativos, os participantes analisaram a forma como fatores como o crescimento populacional, as alterações climáticas, a integração regional dos sistemas elétricos, a inovação tecnológica, as limitações de financiamento e a capacidade institucional interagem para moldar o futuro energético da Guiné-Bissau.Utilizando a Política Nacional de Energia e a Estratégia Nacional de Eletrificação Rural como estudos de caso, os participantes aprenderam a mapear o sistema energético nacional, identificar ciclos de retroalimentação e pontos de alavancagem, avaliar os fatores de mudança que poderão influenciar o futuro e desenvolver cenários alternativos para testar a resiliência das políticas atuais perante diferentes contextos.Uma das principais mensagens da formação foi que o planeamento energético deve ir além da previsão de um único futuro e preparar-se para múltiplos futuros plausíveis. Os participantes exploraram de que forma o planeamento por cenários pode ajudar o Governo a conceber estratégias de investimento mais robustas, melhorar a coordenação entre instituições e reforçar a resiliência face a choques externos, como a volatilidade dos preços dos combustíveis, eventos climáticos extremos e mudanças nos mercados regionais de eletricidade.O workshop foi altamente participativo e recebeu uma avaliação muito positiva dos participantes, que destacaram a relevância prática do pensamento sistémico e da prospetiva estratégica para as prioridades energéticas da Guiné-Bissau. Os exercícios contribuíram igualmente para fortalecer a colaboração entre as instituições responsáveis pelo planeamento energético, gestão de dados e desenvolvimento de infraestruturas.A formação representa um passo importante para o fortalecimento das capacidades nacionais em matéria de planeamento energético adaptativo e baseado em evidências. À medida que a Guiné-Bissau avança na implementação da sua Política Nacional de Energia e da Estratégia Nacional de Eletrificação Rural, espera-se que as metodologias apresentadas durante o workshop contribuam para uma tomada de decisões mais integrada, políticas mais resilientes e uma maior capacidade do país para antecipar e responder aos desafios e oportunidades futuras do setor energético.O Ministério da Energia reafirmou o seu compromisso com o desenvolvimento contínuo das capacidades institucionais e com a integração do pensamento sistémico, da prospetiva estratégica e do planeamento por cenários nos futuros processos de formulação, implementação e monitorização de políticas energéticas. O Ministério manifestou igualmente o seu interesse em continuar a trabalhar com o Sistema das Nações Unidas e os seus parceiros para reforçar as capacidades nacionais nesta área.

Todas as mulheres grávidas e lactantes, todas as crianças e todos os membros de uma família devem poder dormir em segurança durante a noite, protegidos contra o paludismo. No entanto, na Guiné-Bissau, o paludismo continua a ameaçar esse direito fundamental. Só em 2025, foram registados 114.000 casos de paludismo e mais de 220 pessoas perderam a vida, incluindo 45 crianças menores de cinco anos. Por detrás de cada número há uma família, uma comunidade e um futuro afetados por uma doença que pode ser prevenida. É por isso que a Campanha Nacional de Distribuição de Mosquiteiros Impregnados de Longa Duração, conhecida como Campanha MILDA, é tão importante. Não se trata apenas de uma operação de distribuição; é uma das mais importantes intervenções de saúde pública do país e um exemplo concreto do que pode ser alcançado quando liderança nacional, conhecimento técnico, financiamento, logística, inovação digital e envolvimento comunitário se unem em torno de um objetivo comum: proteger a população contra o paludismo. Uma das formas mais eficazes de prevenir o paludismo é a utilização correta e consistente de mosquiteiros tratados com inseticida. De acordo com o Inquérito Nacional sobre Indicadores do Paludismo de 2023, 87 por cento da população e 88 por cento das crianças menores de cinco anos dormiram debaixo de um mosquiteiro tratado com inseticida na noite anterior ao inquérito. Contudo, com cerca de 84 por cento da população atualmente a dormir debaixo de mosquiteiros, a Guiné-Bissau continua abaixo da meta regional de 95 por cento.Fechar esta lacuna exige mais do que entregar mosquiteiros. Exige chegar a todos os agregados familiares, incluindo as comunidades mais remotas; assegurar que as famílias saibam quando e onde levantar os seus mosquiteiros; e reforçar a mensagem de que utilizar corretamente o mosquiteiro todas as noites pode salvar vidas.Realizada de três em três anos, a Campanha MILDA é a maior operação de saúde pública da Guiné-Bissau. A campanha de 2026 distribuiu mais de 1,2 milhões de mosquiteiros a mais de 400.000 agregados familiares em todo o país, incluindo famílias que vivem em zonas de difícil acesso.Uma operação desta dimensão não acontece por acaso. Exige planeamento detalhado, cadeias de abastecimento fiáveis, equipas formadas, comunicação clara, sistemas de dados robustos e uma coordenação estreita entre instituições nacionais, parceiros de desenvolvimento e agências das Nações Unidas.A campanha é liderada pelo Ministério da Saúde Pública, através do Programa Nacional de Luta contra o Paludismo (PNLP), com financiamento do Fundo Global e apoio operacional e logístico do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento. A campanha beneficia ainda da orientação técnica e normativa da Organização Mundial da Saúde, do apoio logístico do Programa Alimentar Mundial, e do apoio do UNICEF na mobilização comunitária e na Comunicação para Mudança Social e de Comportamento. Em conjunto, estas contribuições mobilizaram mais de 3.000 pessoas em todo o país e transformaram uma complexa operação nacional numa resposta coordenada de saúde pública.Durante a distribuição, os agregados familiares apresentaram senhas que foram digitalmente lidas antes da entrega dos mosquiteiros, de acordo com a dimensão de cada família. Esta abordagem reforçou a organização, a transparência e a eficiência, ajudando as equipas a acompanhar o progresso e a responder com maior rapidez aos desafios operacionais.Uma Campanha, Competências ComplementaresA força da campanha reside na forma como cada parceiro colocou uma competência específica ao serviço de uma prioridade nacional comum.Enquanto Recipiente Principal da subvenção do Fundo Global para o paludismo, o PNUD desempenhou um papel central no planeamento, financiamento e implementação da campanha. Geriu os recursos que apoiaram a operação, contribuiu para a aquisição e distribuição de mais de 1,4 milhões de mosquiteiros tratados com inseticida através de aproximadamente 1.400 pontos de distribuição, e trabalhou em estreita colaboração com o Programa Nacional de Luta contra o Paludismo (PNLP) para organizar e financiar a formação de agentes e supervisores da campanha em todas as regiões. Uma característica marcante da campanha de 2026 foi a utilização, pela primeira vez em todo o país, de ferramentas digitais. Com base no pré-registo dos agregados familiares e nos dados demográficos nacionais do Quarto Recenseamento Geral da População e Habitação, o PNUD apoiou a introdução de sistemas que melhoraram o planeamento, a rastreabilidade e a monitorização em tempo real. Esta abordagem digital reforçou a prestação de contas e permitiu às equipas acompanhar a implementação de forma mais próxima.A logística foi igualmente determinante. Para transportar os mosquiteiros em todo o país e posicioná-los mais perto das comunidades, o PNUD recorreu à infraestrutura logística do PAM, alugando capacidade de armazenamento em Bafatá. O PAM também apoiou a garantia de qualidade, monitorizando as operações de carregamento, verificando as quantidades expedidas e acompanhando possíveis perdas — uma contribuição essencial num país onde a distância e as dificuldades de acesso podem determinar se os serviços chegam às famílias a tempo.A contribuição do UNICEF centrou-se nas pessoas: as famílias que precisavam de saber por que razão, quando e como utilizar os mosquiteiros. Através de intervenções de Comunicação para Mudança Social e de Comportamento e de parcerias com rádios comunitárias, o UNICEF apoiou a divulgação de mensagens sobre datas de distribuição, pontos de levantamento e procedimentos, promovendo simultaneamente a utilização correta e consistente dos mosquiteiros todas as noites. A OMS prestou apoio estratégico, técnico e normativo ao longo de toda a campanha. Com base em evidências científicas e normas internacionais, a OMS apoiou o Ministério da Saúde Pública no alinhamento da campanha com estratégias de prevenção e controlo do paludismo baseadas em evidências. A OMS também promoveu a utilização de dados de qualidade para a tomada de decisões e apoiou a integração da campanha no programa nacional mais amplo de controlo do paludismo.Parcerias que Geram ResultadosA Campanha MILDA recorda-nos que as parcerias são mais fortes quando são práticas, coordenadas e orientadas para resultados. Mais do que uma operação de distribuição de mosquiteiros, a campanha demonstra como a liderança partilhada e competências complementares podem transformar o compromisso nacional em proteção concreta para milhões de pessoas.