Todos os anos, o paludismo continua a afetar milhares de crianças e famílias em toda a Guiné-Bissau. Em 2025, foram registados 114 000 casos de paludismo. Mais de 220 pessoas morreram de paludismo, 45 das quais eram crianças com menos de 5 anos. Uma das principais medidas para prevenir estas mortes é a utilização de redes mosquiteiras. Prevenir estas infeções requer mais do que apenas redes mosquiteiras — exige uma ação coordenada, uma logística sólida, o envolvimento da comunidade e parcerias eficazes. A Campanha Nacional de Distribuição de Redes Mosquiteiras demonstra como os parceiros se uniram para proteger mais de dois milhões de pessoas de uma das principais ameaças à saúde pública do país. De acordo com o Inquérito Nacional de Indicadores da Malária (MIS 2023), a prevalência da infeção por malária situou-se nos 3,1% na população em geral, enquanto entre as crianças com idades compreendidas entre os 6 e os 59 meses foi de 1,6%, refletindo progressos importantes no controlo do paludismo, mas também destacando a necessidade de manter os esforços de prevenção.Uma das formas mais eficazes de prevenir o paludismo é a utilização consistente de redes mosquiteiras tratadas com inseticida. O MIS 2023 revelou que 87% da população e 88% das crianças com menos de cinco anos dormiram sob uma rede mosquiteira tratada com inseticida na noite anterior.Embora aproximadamente 84% da população durma atualmente sob redes mosquiteiras tratadas com inseticida, o país continua abaixo da meta regional de 95%. Colmatar esta lacuna significa garantir que todos os agregados familiares tenham acesso não só a redes mosquiteiras, mas também à informação necessária para as utilizar corretamente todas as noites. Realizada de três em três anos, a Campanha Nacional de Distribuição em Massa de Redes Mosquiteiras com Inseticida de Longa Duração é a maior operação de saúde pública na Guiné-Bissau e um exemplo de colaboração eficaz entre o Governo e as agências das Nações Unidas. Já concluída em dez regiões do país, a campanha visa distribuir mais de um milhão de redes mosquiteiras para chegar a todos os agregados familiares, sendo a região sanitária do Setor Autónomo de Bissau (SAB) a fase final de implementação durante o mês de julho.A Campanha Nacional de Distribuição de Redes Mosquiteiras Impregnadas com Inseticida de Longa Duração (Campanha MILDA) já distribuiu, até ao momento, mais de 1,2 milhões de redes mosquiteiras a mais de 400 000 famílias, alcançando mais de 2 milhões de pessoas, incluindo aquelas que vivem nas comunidades mais remotas do país. A campanha decorreu em duas fases: primeiro nas 10 regiões de saúde, em junho, e depois no Setor Autónomo de Bissau, ao longo do mês de julho.Esta operação em grande escala requer um planeamento robusto, logística eficiente, comunicação estratégica, apoio técnico e uma coordenação estreita entre instituições nacionais, parceiros de desenvolvimento e agências das Nações Unidas. Liderada pelo Ministério da Saúde Pública através do Programa Nacional de Controlo da Malária, que coordenou o planeamento e a supervisão, com financiamento do Fundo Global, apoio logístico, operacional e digital do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e apoio técnico da UNICEF, a campanha mobilizou mais de 3 000 pessoas em todo o país. O sucesso da Campanha MILDA reflete os esforços coletivos de todos os parceiros que trabalham em conjunto rumo a um objetivo comum.Durante um período de seis dias, as famílias apresentaram os vales previamente distribuídos, que foram digitalizados antes da entrega das redes mosquiteiras, de acordo com o tamanho da família. Este sistema ajudou a tornar o processo de distribuição mais organizado, transparente e eficiente.Diferentes pontos fortes a apoiar uma única campanhaO sucesso de uma operação desta envergadura dependia dos pontos fortes complementares dos diferentes parceiros.Na qualidade de Recependiário Principal (RP) da subvenção do Fundo Global, o PNUD desempenhou um papel central no planeamento, financiamento e implementação da Campanha Nacional de Distribuição em Massa de Redes Mosquiteiras com Inseticida de Longa Duração de 2026 (Campanha MILDA). O PNUD geriu os recursos do Fundo Global que financiaram a campanha e apoiou a aquisição para a distribuição de mais de um milhão de redes mosquiteiras tratadas com inseticida através de aproximadamente 1, 400 pontos de distribuição em todo o país. Trabalhando em estreita colaboração com o Programa Nacional de Luta contra o Paludismo (PNLP) do Ministério da Saúde Pública, o PNUD coordenou a supervisão, organização e financiamento da formação de milhares de agentes e supervisores da campanha em todas as regiões. Estes esforços contribuíram para a implementação bem-sucedida da maior intervenção de saúde pública na Guiné-Bissau. Uma inovação fundamental da Campanha MILDA 2026 foi a sua componente digital, implementada a nível nacional pela primeira vez. Com base no exercício de pré-registo e na disponibilidade de dados demográficos nacionais do Quarto Censo Geral da População e da Habitação, apoiado pelo UNFPA, o PNUD apoiou a introdução de ferramentas digitais para reforçar o planeamento, melhorar a rastreabilidade e permitir o acompanhamento em tempo real do progresso da campanha. Esta abordagem digitalizada aumentou a transparência e a responsabilização, permitindo simultaneamente à equipa de coordenação acompanhar de perto a implementação e responder rapidamente aos desafios operacionais em todas as regiões.Para facilitar a distribuição por todo o país, os parceiros combinaram os seus respetivos pontos fortes. O PNUD aproveitou a infraestrutura logística do PAM, incluindo a utilização dos seus armazéns em Bafatá para o armazenamento temporário de redes mosquiteiras. O PAM também apoiou a garantia de qualidade, monitorizando as operações de carregamento, verificando as quantidades expedidas e acompanhando potenciais perdas. Esta colaboração permitiu que os suprimentos fossem posicionados mais perto das comunidades antes do início da distribuição, ajudando a superar os desafios colocados pelas longas distâncias e pelas vias de acesso difíceis.A UNICEF contribuiu com a sua experiência em Mudança Social e Comportamental (MSC). Através de parcerias com estações de rádio comunitárias, a UNICEF apoiou a divulgação de informações sobre datas de distribuição, locais de recolha e procedimentos, promovendo simultaneamente mensagens sobre a importância da utilização correta e consistente das redes mosquiteiras.A campanha gerou resultados encorajadores, tanto em termos de alcance como de envolvimento da comunidade. Os resultados preliminares de um inquérito que avaliou o impacto das intervenções de SBC indicam que 97 por cento da população ouviu falar da campanha, 87 por cento considerou as mensagens claras e 98 por cento manifestou a intenção de dormir sob redes mosquiteiras após ter sido exposto às mensagens da campanha.A transmissão de mensagens em línguas locais revelou-se essencial para chegar às comunidades onde o acesso à Internet e a outros canais de comunicação social continua a ser limitado.A Organização Mundial da Saúde (OMS) prestou apoio estratégico, técnico e normativo ao longo de toda a campanha. Com base em evidências científicas, a OMS apoiou o Ministério da Saúde Pública no alinhamento da campanha com as normas internacionais e com estratégias de prevenção e controlo da malária baseadas em evidências. A OMS contribuiu também para os processos de planeamento, monitorização e avaliação, promoveu a utilização de dados de qualidade para apoiar a tomada de decisões e apoiou a integração da campanha no programa nacional mais abrangente de controlo da malária. A OMS contribuiu ainda para os esforços de coordenação entre os parceiros, ajudando a garantir uma resposta coerente e eficaz com o objetivo de alcançar o acesso universal aos serviços de prevenção da malária.Parcerias que geram impactoMais do que uma simples iniciativa de distribuição de redes mosquiteiras, a Campanha MILDA demonstra o poder da parceria em ação. Ao reunir conhecimentos especializados, recursos e capacidades complementares, o Governo, as agências das Nações Unidas e os parceiros de desenvolvimento conseguiram alcançar uma escala e um alcance que não teriam sido possíveis através de esforços isolados. Cada parceiro contribuiu com a sua vantagem comparativa — desde a liderança técnica e o apoio operacional até à logística, ao envolvimento da comunidade, ao financiamento e à inovação digital —, criando uma resposta coordenada que reforçou todas as fases da campanha. Esta abordagem colaborativa permitiu aos parceiros superar desafios operacionais, chegar a comunidades remotas e garantir que milhões de pessoas beneficiassem dos serviços de prevenção da malária.A campanha ilustra como uma colaboração eficaz pode transformar contribuições individuais num impacto coletivo. Ao trabalharem em conjunto para um objetivo comum, os parceiros conseguiram maximizar os recursos, melhorar a eficiência e alcançar resultados de grande alcance e sustentáveis.     

Uma missão técnica do Ministério dos Negócios Estrangeiros, da Commonwealth e do Desenvolvimento do Reino Unido, um dos principais doadores do Fundo das Nações Unidas para a Consolidação da Paz (PBF) a nível global, acompanhou a entrega provisória de furos pastorais na comunidade de Gã Nhala, setor de Ganadu, região de Bafatá. As infraestruturas foram construídas pelo UN-Habitat, com obras executadas pelos parceiros de implementação TESE e ASPAAB.A iniciativa insere-se no âmbito da implementação conjunta do projeto financiado pelo PBF “Prevenção de Conflitos relacionados com Pastoralismo e Transumância nas regiões de Bafatá e Gabú”, implementado pela FAO, UN-Habitat e UNFPA.No quadro deste projeto, a comunidade de Gã Nhala foi beneficiada com a construção de um novo furo de água pastoral, incluindo bebedouros destinados ao gado e um fontanário para uso comunitário, além da reabilitação de um furo já existente. Estas ações contribuíram para melhorar substancialmente o acesso à água da população e dos animais, diminuindo, assim, os conflitos entre os agricultores e criadores de gado no que concerne a gestão de recursos naturais.Mais do que uma simples infraestrutura, a entrega foi recebida com entusiasmo e alegria pela comunidade local, que considera a obra um passo importante para a consolidação da paz e para a melhoria do bem-estar das populações. A nova infraestrutura contribuirá para reduzir os conflitos relacionados com o acesso à água e permitirá que os pastores transumantes disponham de um local adequado para abeberar os seus animais, diminuindo, assim, as tensões entre pastores e agricultores, referiu Aldine Valente, do UN-Habitat, durante a cerimónia.Missão de Avaliação Analisa o Impacto do Projeto na Região de BafatáAntes da cerimónia de entrega, a missão de avaliação do FCDO/PBF, acompanhada pelos parceiros de implementação FAO e UN-Habitat, reuniu-se com a Associação dos Criadores de Gado da Região de Bafatá, com a equipa de mediadores de conflitos comunitários de Ganadu, e visitou ainda as novas instalações da Polícia Judiciária na região de Bafatá. O objetivo da visita foi analisar os resultados e o impacto do projeto de “Prevenção de Conflitos de recursos naturais relacionados com Pastoralismo e Transumância nas regiões de Bafatá e Gabú”, financiado pelo PBF, cuja implementação se encontra na fase final.No final da missão, os técnicos do Ministério dos Negócios Estrangeiros, da Commonwealth e do Desenvolvimento do Governo Britânico destacaram que, mais do que a leitura dos relatórios, a visita ao terreno permitiu constatar diretamente as ações realizadas, bem como a vontade, a disponibilidade e o compromisso das comunidades beneficiárias do projeto em dar continuidade aos resultados alcançados, garantindo a sustentabilidade das ações já implementadas.

Uma paz duradoura exige instituições transparentes, responsáveis e capazes de responder às necessidades dos cidadãos.Foi oficialmente lançado hoje, através da primeira reunião do Comité de Pilotagem, o projeto " 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿 𝘂𝗺𝗮 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗘𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇 𝗱𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲̂𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲 𝗻𝗮 𝗚𝘂𝗶𝗻𝗲́-𝗕𝗶𝘀𝘀𝗮𝘂 ", financiado pelo Fundo das Nações Unidas para a Consolidação da Paz (PBF) e implementado conjuntamente pelo PNUD Guiné-Bissau e pelo UNODC - United Nations Office on Drugs and Crime. A iniciativa apoiará a implementação da Estratégia Nacional Anticorrupção, reforçando os mecanismos de transparência, integridade e prestação de contas, promovendo o acesso à informação, a participação cívica e uma governação mais inclusiva.Ao fortalecer as instituições e fomentar uma cultura de transparência e integridade, o projeto contribuirá para reforçar a confiança entre cidadãos e Estado, prevenir fatores de fragilidade e criar bases mais sólidas para a consolidação da paz na Guiné-Bissau.A reunião inaugural do Comité de Pilotagem marcou o arranque oficial da implementação do projeto, reunindo parceiros para validar os mecanismos de coordenação e definir as prioridades estratégicas para os próximos passos.UN Peacebuilding and Peace Support#PBF20 #ODS16 #GuinéBissau #Peacebuilding #Transparência #Integridade 

Hoje, a Guiné-Bissau deu mais um passo firme na luta contra as alterações climáticas. O Workshop Nacional de Validação da NDC 3.0 trouxe resultados concretos: medidas para reduzir emissões, fortalecer a resiliência agrícola, expandir energias renováveis e proteger ecossistemas costeiros e florestais. A iniciativa enquadra-se nos compromissos da Guiné-Bissau ao abrigo do Acordo de Paris sobre o Clima. Nesse contexto, o Ministério do Ambiente e Ação Climática, com o apoio do PNUD Guiné-Bissau, atualizou o seu plano de ação climática (NDC 3.0), definindo metas ambiciosas e mensuráveis para reduzir emissões e adaptar-se às alterações climáticas até 2035.  O Coordenador Residente interino da ONU, Inoussa Kabore, lembrou que “cada fração de grau importa e cada momento conta”, sublinhando que os impactos climáticos já são uma realidade presente que ameaça comunidades e crianças na Guiné-Bissau. João Lona Tchedna, diretor geral do Instituto Nacional da Meteorologia, em representação do governo, destacou que a NDC 3.0 é um documento elaborado pela Guiné-Bissau, com contributo dos seus quadros nacionais, garantindo legitimidade e sustentabilidade. As prioridades incluem energias renováveis, agricultura inteligente, gestão sustentável das florestas e reforço da adaptação em saúde, infraestruturas e zonas costeiras — sempre com inclusão social e de género.  Como afirmou o Secretário-Geral da ONU nesta Semana de Ação Climática de Londres, este é um momento de escolha e de oportunidade. Validar a NDC 3.0 significa transformar essa oportunidade em ação concreta para um futuro sustentável e inclusivo.